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    • [新闻资讯] 精益6S管理在仓库管理中存在的问题有哪些?

      6S管理给企来带来的作用1.6S现场管理能树立良好的企业形象生产现场的管理水平如何,通常是客户下订单以前需要加以考察的内容。一位观察力敏锐的考察人员,可以在几分钟之内判定出一家企业的管理水平,其重要依据就是该企业的现场管理水准。一般情况下,
      发布时间:2020-12-28   点击次数:139

    • [新闻资讯] 企业推行精益6S管理常见问题

      一、办公室方面经过6S管理体系的推行,无论是办公室卫生、文件的整理、办公用品的摆放、物品的节约,还是办公室内物品的清理、分类、标识等等,都得到了非常大的改善。办公环境和工作意识的改善提高了每位员工的工作热情,从而提高了工作效率。二、员工宿舍
      发布时间:2020-12-24   点击次数:115

    • [新闻资讯] 干货分享 | 做好精益6S管理的9个步骤

      1、工厂最高管理者的承诺6S是一把手项目。6S的实施在开始阶段总是自上而下推行,没有最高管理层的信仰和承诺,6S很容易变成一场表演。最高管理者对6S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方式确保员工知晓,但最重要的事,他们在这个过程中要
      发布时间:2020-11-01   点击次数:196

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